Současná generace politiků může s úspěchem využívat vymoženosti moderních technologií. Významným fenoménem našeho města je kabelová televize, jako samozřejmost bereme Ostrovský měsíčník a spoustu informací najdeme na oficiálním webu města. Mohlo by se zdát, že je vše v nejlepším pořádku. Dovolím si s touto domněnkou polemizovat.
Poslední čtyři roky jsem jako zastupitel působil v opozici. Z opoziční „lavice“ se volební program prosazuje jen velice těžko. I přesto jsou stopy našeho programu a čtyřletého působení v zastupitelstvu poměrně dobře zřetelné.Volební program 2010 - 2014
Dnes kandující strany si velice oblíbily záměr rozšíření kapacity stacionáře pro seniory. Málokdo si vzpomene, že původně denní stacionář jsem prosadil jako zastupitel za KDU-ČSL cca před deseti lety. Čas a akutní nedostatek míst pro seniory ukázal, že je nutná transformace na domov pokojného stáří, a proto jsme tento záměr, jako jediné uskupení, měli ve volebním programu pro období 2010 - 2014. Tuto myšlenku (v dobrém slova smyslu) převzali zástupci vládnoucí koalice a další rozšíření domova je dnes myslím ve třech volebních programech. Naši senioři si to jistě zaslouží.
Jste mladí a nechce se Vám k volbám? Když jsem byl mladý já, k volbám jsem prostě musel nebo spíše jsem si netroufl nejít. Tehdy to skutečně nebylo k ničemu. Volební účast 99,99 % a na kandidátce nebylo radno dělat žádné změny. Politik byl pro mě něco velice abstraktního, a vhledem k totalitnímu režimu, také velice odpudivého.Dnes, ve svobodě, a zejména v případě komunálních voleb jde o něco zcela odlišného. Komunální politici - zastupitelé, by měli být a někteří jsou vašimi kontaktními osobami, které mohou pomoci splnit vaše sny. Za všechny uvedu jeden příklad. O letošních prázdninách byl otevřen nový skate park v Ostrově. S jistou nadsázkou tak byl splněn sen několika generací ostrovské mládeže. Pro názornost stručně připomenu příběh tohoto projektu.
Volební diskuse skončily a volby se již nezadržitelně blíží. Posledním diskusním tématem bylo hospodaření a rozvoj města. Tuto oblast chápeme v daleko širších souvislostech, než kolik peněz se nasměruje do investičních akci nebo oprav majetku, případně kolik se ušetří na provozu úřadu a celého města.Rozvoj města vidíme především v tom, jaké možnosti a příležitosti nabídneme obyvatelům města. Jistým vodítkem může být strategický plán rozvoje města a to i po letech, které uplynuly od jeho vzniku. Ne každý ví, že jedním ze tří základních pilířů rozvoje města je rozvoj a podpora cestovního ruchu. Možná i proto bylo v průběhu cca deseti let do této oblasti investováno takřka 400 mil. Kč.